Akademia specjalisty ds. kadr i HR 2027. PRAWO PRACY, COMPLIANCE I BEZPIECZNE ZARZĄDZANIE PERSONELEM. Od prawidłowej dokumentacji kadrowej do strategicznych i bezpiecznych decyzji personalnych

IDEA AKADEMII
Współczesny specjalista ds. kadr i HR nie może ograniczać się do znajomości przepisów i prawidłowego prowadzenia dokumentacji. Musi rozumieć konsekwencje decyzji podejmowanych przez pracodawcę, potrafić identyfikować ryzyka, współpracować z menedżerami i reagować na sytuacje, które mogą prowadzić do kontroli, roszczeń pracowniczych lub sporów sądowych. Z kolei współczesny menedżer musi wiedzieć, gdzie kończy się jego swoboda zarządzania, a zaczyna odpowiedzialność wynikająca z prawa pracy.

METODYKA AKADEMII - UCZYMY SIĘ NA PRZYPADKACH, DOKUMENTACH I DECYZJACH
Akademia ma charakter praktyczny, warsztatowy i wdrożeniowy. Każdy obszar prawa pracy jest omawiany przez pryzmat rzeczywistych problemów, z którymi mierzą się działy kadr, HR, pracodawcy i menedżerowie. Nie ograniczamy się do omawiania przepisów. Uczestnicy pracują na przykładach, analizują dokumenty, podejmują decyzje i przygotowują rozwiązania, które mogą wykorzystać w swojej organizacji.
1. Analiza dokumentów kadrowych
2. Warsztaty decyzyjne
3. Symulacje trudnych sytuacji
4. Audyty i listy kontrolne
5. Ćwiczenia obliczeniowe
6. Case studies i analiza orzecznictwa
7. Praktyczne wdrażanie zmian
 
REZULTAT AKADEMI?
Akademia ma dostarczyć uczestnikom nie tylko wiedzy, ale również praktycznych narzędzi.

W ramach pracy warsztatowej uczestnicy przygotowują i analizują:

• Checklistę prawidłowego zatrudnienia pracownika.
• Listę kontrolną dokumentacji rekrutacyjnej i RODO.
• Checklistę akt osobowych i dokumentacji pracowniczej.
• Listę kontrolną ewidencji czasu pracy.
• Schemat audytu harmonogramów i grafików.
• Zestawienie zasad rozliczania nadgodzin.
• Listę kontrolną zarządzania urlopami i nieobecnościami.
• Projekt kryteriów wartościowania stanowisk.
• Listę kontrolną przygotowania organizacji do jawności wynagrodzeń.
• Mapę zachowań ryzykownych w obszarze mobbingu i dyskryminacji.
• Schemat reagowania na zgłoszenie nieprawidłowości.
• Checklistę działań BHP i postępowania powypadkowego.
• Listę kontrolną organizacji pracy zdalnej.
• Schemat bezpiecznego zakończenia zatrudnienia.
• Macierz kryteriów doboru pracowników do zwolnienia.
• Listę kontrolną legalności zatrudnienia cudzoziemców.
• Tabelę wskaźników kadrowo-płacowych 2027.
• Listę kontrolną przygotowania do kontroli PIP.
• Mapę ryzyk HR i plan działań naprawczych.

Po zakończeniu Akademii uczestnik będzie potrafił:

• Stosować aktualne przepisy prawa pracy w praktyce kadrowej i menedżerskiej.
• Prawidłowo dobierać formy zatrudnienia i identyfikować ryzyko pozornego zatrudnienia.
• Bezpiecznie prowadzić proces rekrutacji i przetwarzać dane osobowe.
• Prawidłowo prowadzić dokumentację pracowniczą.
• Rozpoznawać braki i nieprawidłowości w aktach osobowych.
• Organizować i rozliczać czas pracy, nadgodziny, dyżury i nieobecności.
• Zarządzać urlopami i szczególnymi uprawnieniami pracowników.
• Przygotować organizację do wdrożenia zasad jawności wynagrodzeń.
• Rozpoznawać ryzyko dyskryminacji i mobbingu.
• Prawidłowo reagować na konflikty i zgłoszenia pracowników.
• Przeprowadzać rozmowy korygujące i egzekwować obowiązki pracownicze.
• Realizować obowiązki związane z BHP i bezpieczeństwem psychospołecznym.
• Organizować pracę zdalną zgodnie z wymogami prawa.
• Legalnie zatrudniać cudzoziemców i prawidłowo realizować obowiązki wobec pracowników ze szczególnymi uprawnieniami.
• Prawidłowo przygotowywać dokumentację dotyczącą zakończenia zatrudnienia.
• Podejmować obiektywne i możliwe do uzasadnienia decyzje o doborze pracowników do zwolnienia.
• Rozpoznawać ryzyka związane z kontrolą PIP i sporami sądowymi.
• Przeprowadzać podstawowy audyt zgodności w obszarze HR.
• Wdrażać rozwiązania compliance w obszarze prawa pracy i zarządzania personelem.

Akademia Kadrowca 2027 łączy trzy perspektywy:

1. PERSPEKTYWA KADROWA - jak prawidłowo wykonać obowiązki?
Jak przygotować dokumentację? Jak zawrzeć umowę? Jak rozliczyć czas pracy? Jak naliczyć świadczenia? Jak prowadzić akta osobowe? Jak przygotować organizację do kontroli?
2. PERSPEKTYWA HR - jak zarządzać procesami personalnymi?
Jak prowadzić rekrutację? Jak budować politykę wynagrodzeń? Jak zarządzać absencjami? Jak wdrażać procedury? Jak przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji? Jak przygotować organizację na zmiany legislacyjne?
3. PERSPEKTYWA MENEDŻERSKA - jak podejmować bezpieczne decyzje?
Jak egzekwować obowiązki? Jak reagować na niewłaściwe zachowania? Jak przeprowadzić trudną rozmowę? Jak rozwiązać konflikt? Jak udokumentować decyzję o zwolnieniu? Kiedy menedżer może działać samodzielnie, a kiedy powinien skonsultować się z HR lub prawnikiem?

Główne założenie Akademii:
Nie uczymy wyłącznie tego, co wynika z przepisów. Uczymy, jak zastosować prawo w praktyce, jak uniknąć błędów i jak podejmować decyzje, które można obronić przed pracownikiem, Państwową Inspekcją Pracy i sądem pracy.

Dla kogo?

• Specjalistów i pracowników działów kadr i HR.
• Kadry zarządzającej i menedżerów.
• Osób kierujących pracownikami.
• Pracodawców i właścicieli firm.
• Specjalistów ds. wynagrodzeń i administracji personalnej.
• Osób odpowiedzialnych za compliance, dokumentację i bezpieczeństwo prawne organizacji.

 
Specjalista do spraw kadr - kod zawodu 242307

Na zakończenie kursu organizowanego przez BDO przeprowadzony zostanie egzamin pisemny potwierdzający posiadane kwalifikacje, a po jego pozytywnym zaliczeniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający nabycie wiedzy teoretycznej i praktycznej do wykonywania pracy o posiadanych kwalifikacjach zawodowych w obrębie zawodu: specjalista do spraw kadr - kod zawodu 242307
(podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 października 2025 r. w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy (Dz.U. 2025 poz. 1534)