Wartościowanie stanowisk pracy jako element bezpiecznego wdrożenia dyrektywy o jawności wynagrodzeń - przygotuj organizację krok po kroku
Termin: 23.10.2026 - 23.10.2026
Cena:
750.00 +VAT
Hotel Scandic ****
ul. Podwale Grodzkie 9
Zarejestruj się
MASZ PYTANIE?
Szkolenia otwarte, kursy
tel: +48 532 442 010
Angelika.Siwinska@bdo.pl
Szkolenia zamknięte
tel: +48 694 853 745
Iwona.Charzewska@bdo.pl
Szkolenia budżetowe
tel: +48 889 054 795
joanna.bieniek@bdo.pl
Cel
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji pracowników działów HR, menedżerów oraz osób projektujących struktury organizacyjne w zakresie profesjonalnego wartościowania stanowisk pracy. Uczestnicy poznają istotę i zastosowanie procesu wartościowania, nauczą się wybierać odpowiednie metody oraz wdrażać cały proces w organizacji – od przygotowania, poprzez ocenę stanowisk, aż po komunikację i aktualizację wyników. Szkolenie wyposaży ich także w praktyczne umiejętności tworzenia narzędzi wartościowania, analizy treści stanowisk, pracy w zespołach wartościujących oraz identyfikowania i unikania błędów wpływających na wiarygodność i akceptację systemu wynagrodzeń.
Korzyści dla uczestnika
Po zakończeniu szkolenia uczestnik:
- Zrozumie istotę wartościowania stanowisk oraz jego rolę w budowaniu sprawiedliwego i transparentnego systemu wynagradzania.
- Pozna metody wartościowania stanowisk i będzie potrafił dobrać rozwiązanie odpowiednie do specyfiki swojej organizacji.
- Nauczy się planować i organizować proces wartościowania od etapu przygotowania aż do wdrożenia wyników.
- Zdobędzie umiejętność analizy stanowisk pracy oraz efektywnego gromadzenia danych niezbędnych do oceny stanowisk.
- Będzie potrafił opracować kryteria wartościowania, skale ocen i narzędzia wspierające proces oceny stanowisk.
- Nauczy się prowadzić sesje wartościujące zgodnie z zasadami obiektywizmu i ograniczania subiektywnych ocen.
- Pozna sposoby dokumentowania wyników oraz uzasadniania ocen stanowisk.
- Będzie umiał przeprowadzać walidację wyników i dbać o spójność ocen pomiędzy działami organizacji.
- Dowie się, jak budować grupy zaszeregowania i powiązać wyniki wartościowania z systemem wynagrodzeń.
- Zdobędzie wiedzę na temat tworzenia i aktualizacji siatek płacowych oraz określania widełek wynagrodzeń.
- Pozna praktyczne sposoby wykorzystania wartościowania w rekrutacji, awansach, ścieżkach kariery i ocenach okresowych.
- Nauczy się skutecznie komunikować cele, przebieg i wyniki wartościowania menedżerom oraz pracownikom.
- Będzie potrafił przygotować organizację do zmian wynikających z wdrożenia systemu wartościowania stanowisk.
- Pozna zasady aktualizacji i utrzymania systemu wartościowania, tak aby odpowiadał zmianom organizacyjnym i rynkowym.
- Otrzyma praktyczne wskazówki oraz sprawdzone rozwiązania możliwe do wdrożenia bezpośrednio po szkoleniu.
- Liczne przykłady i dobre praktyki z wdrożeń wartościowania stanowisk.
- Gotowe narzędzia i wzory dokumentów wspierających proces wartościowania.
- Możliwość konsultacji indywidualnych podczas sesji Q&A z ekspertem.
- Wymiana doświadczeń z uczestnikami odpowiedzialnymi za politykę personalną i wynagrodzeniową w swoich organizacjach.
