Blok 1: BHP jako fundament badań pracowniczych – obowiązki i ryzyka pracodawcy
•Czym jest BHP w praktyce – nie teoria, a realne obowiązki pracodawcy
•Odpowiedzialność pracodawcy i kadry zarządzającej:
oodpowiedzialność wykroczeniowa (PIP)
oodpowiedzialność cywilna (odszkodowania)
oodpowiedzialność karna w razie wypadku
•Kto faktycznie odpowiada za dopilnowanie badań – właściciel, HR, kierownik?
•Współdziałanie pracodawców:
okilka firm na jednym terenie – kto kieruje na badania?
orola koordynatora BHP w praktyce
•Czynniki ryzyka w środowisku pracy:
ofizyczne, chemiczne, biologiczne
opraca przy komputerze, stres, praca zdalna
•Badania lekarskie jako element systemu BHP – kiedy są kluczowe dla bezpieczeństwa
Praktyczne zagadnienia:
•analiza przykładowego stanowiska pracy i określenie ryzyk
•kiedy brak badań może „wysadzić” pracodawcę przy kontroli lub wypadku
Blok 2: Szkolenia BHP i badania – jak to poukładać w firmie
•Kto podlega szkoleniom i badaniom – typowe błędy:
ozleceniobiorcy
oB2B
opraktykanci i stażyści
•Rodzaje szkoleń BHP:
owstępne, okresowe – kiedy są wymagane
okiedy szkolenie jest nieważne
•Regulamin pracy a BHP:
ojakie zapisy warto wprowadzić
ojak zabezpieczyć pracodawcę
•Rodzaje badań pracowniczych:
owstępne
ookresowe
okontrolne (po chorobie powyżej 30 dni)
•Państwowa Inspekcja Pracy:
oczego najczęściej szuka przy kontrolach
onajczęstsze kary i wykroczenia
•Służba BHP i społeczna inspekcja pracy:
okiedy są obowiązkowe
ojaka jest ich realna rola
Praktyczne zagadnienia:
•checklista obowiązków pracodawcy
•analiza najczęstszych błędów firm (case study)
Blok 3: Badania okresowe pracowników – pełna organizacja krok po kroku
•Czym są badania okresowe i jaki jest ich cel
•Kiedy badania okresowe są obowiązkowe:
oupływ terminu ważności
ozmiana stanowiska pracy
ozmiana warunków pracy
•Jak liczyć terminy badań – praktyczne przykłady
•Rola lekarza medycyny pracy:
oorzeczenie lekarskie – co musi zawierać
okiedy można je zakwestionować
•Skierowanie na badania:
ojak prawidłowo je przygotować
oopis stanowiska pracy – najczęstsze błędy
•Organizacja badań w firmie:
ojak stworzyć system przypomnień
ojak kontrolować terminy (Excel vs systemy HR)
•Koszty badań:
okto płaci
oczy można przerzucić koszt na pracownika (i kiedy absolutnie nie)
•Co zrobić, gdy pracownik nie chce iść na badania
Praktyczne zagadnienia:
•wzór poprawnego skierowania
•case: pracownik bez badań dopuszczony do pracy – konsekwencje
•case: błędne orzeczenie lekarskie
Blok 4: Problemy praktyczne i sytuacje sporne
•Pracownik bez aktualnych badań:
oczy można dopuścić do pracy?
oczy można wysłać na urlop?
•Badania a praca zdalna:
oczy są obowiązkowe
ojakie ryzyka ignorują pracodawcy
•Badania a zmiana stanowiska:
okiedy potrzebne nowe badania
oawans i przesunięcie pracownika
•Badania a umowy cywilnoprawne:
okiedy są wymagane
oryzyko „pozornego B2B”
•Co w przypadku:
oodmowy wykonania badań
ospóźnienia się na badania
obraku wolnych terminów u lekarza
•Czy można pracować w trakcie oczekiwania na badania?
Blok 5: Znaczenie badań okresowych – ochrona pracodawcy i pracownika
•Profilaktyczna ochrona zdrowia – co realnie daje pracodawcy
•Wypadek przy pracy:
oznaczenie aktualnych badań
okonsekwencje ich braku
•Choroby zawodowe:
okiedy powstają
ojak badań używa się w sporach
•Środki ochrony indywidualnej:
opowiązanie z badaniami
•Komisja BHP:
okiedy jest obowiązkowa
ojak działa w praktyce
•Dokumentacja BHP:
oco musi być
ojak długo przechowywać
oco najczęściej kwestionuje PIP
Praktyczne zagadnienia:
•case: wypadek przy pracy bez badań – odpowiedzialność
•analiza dokumentacji – co powinno się w niej znaleźć
Blok 6: Dokumentacja i kontrola – jak się przygotować na PIP
•Jak prowadzić dokumentację badań:
oakta osobowe
oewidencje i rejestry
•Elektroniczna dokumentacja – czy wystarczy?
•Jak przygotować się do kontroli PIP:
oco sprawdzają w pierwszej kolejności
•Najczęstsze błędy:
obrak skierowań
onieaktualne badania
obłędne opisy stanowisk
•Jak wdrożyć procedurę badań w firmie:
okrok po kroku
ogotowy schemat działania
Praktyczne zagadnienia:
•checklista do wdrożenia w firmie
Blok 7: Warsztaty i ćwiczenia praktyczne
•Ćwiczenie 1: symulacja kontroli PIP – jak się zachować?
•Ćwiczenie 2: analiza przypadków – czy pracownik może pracować?
•Quiz praktyczny: najczęstsze pułapki w BHP i badaniach
•Sesja Q&A – rozwiązanie problemów uczestników