PRAWO PRACY 2026 ORAZ WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY. Aktualne zmiany, praktyka kadrowa i budowa transparentnego systemu wynagradzania
Termin: 15.11.2026 - 17.11.2026
Cena:
2690.00 zł 2450 zł +VAT +VAT
Hotel Haffner*****
ul. Haffnera 59
Zarejestruj się
MASZ PYTANIE?
Szkolenia otwarte, kursy
tel: +48 532 442 010
Angelika.Siwinska@bdo.pl
Szkolenia zamknięte
tel: +48 694 853 745
Iwona.Charzewska@bdo.pl
Szkolenia budżetowe
tel: +48 889 054 795
joanna.bieniek@bdo.pl
Cel
Cel szkolenia
Adresaci szkolenia
Szkolenie skierowane jest do:
•specjalistów ds. kadr i płac,
•menedżerów oraz kierowników zespołów,
•pracowników działów organizacyjnych i administracyjnych,
•osób odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń i wartościowanie stanowisk,
•członków zarządów oraz osób podejmujących decyzje kadrowe.
________________________________________
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom aktualnej wiedzy dotyczącej zmian w prawie pracy obowiązujących i planowanych na 2026 rok, a także praktycznych zasad ich wdrażania w organizacji. Uczestnicy poznają najnowsze stanowiska organów kontrolnych i administracji publicznej, w szczególności Państwowej Inspekcji Pracy, oraz nauczą się prawidłowo stosować przepisy związane z zatrudnianiem, zmianą warunków pracy, dokumentacją pracowniczą, czasem pracy, urlopami i uprawnieniami rodzicielskimi.
Drugim celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego przeprowadzenia procesu wartościowania stanowisk pracy oraz budowy przejrzystego i obiektywnego systemu wynagradzania zgodnego z zasadami równego traktowania, transparentności płacowej i współczesnymi standardami zarządzania zasobami ludzkimi.
________________________________________
Korzyści dla uczestników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
✅ prawidłowo kwalifikować umowy cywilnoprawne i współpracę B2B pod kątem ryzyka zakwestionowania przez PIP,
✅ rozpoznawać sytuacje, w których samozatrudnienie może zostać uznane za stosunek pracy,
✅ wdrażać skuteczne działania antymobbingowe zgodnie z najnowszymi przepisami,
✅ odróżniać mobbing od konfliktu, dyskryminacji i zwykłego wykonywania obowiązków służbowych,
✅ prawidłowo ustalać i dokumentować nowe okresy zaliczane do stażu pracy,
✅ przygotowywać procedury związane z aktualizacją danych kadrowo-płacowych po zmianach dotyczących stażu pracy,
✅ bezpiecznie przeprowadzać proces zatrudniania pracowników od etapu badań lekarskich do zawarcia umowy o pracę,
✅ stosować przepisy dotyczące umów na okres próbny, czas określony i nieokreślony,
✅ prawidłowo dokonywać zmian warunków zatrudnienia oraz rozwiązywać stosunki pracy,
✅ unikać najczęściej występujących błędów wskazywanych przez PIP podczas kontroli dokumentacji pracowniczej,
✅ poprawnie ustalać uprawnienia urlopowe z uwzględnieniem nowych zasad dotyczących stażu pracy,
✅ stosować przepisy dotyczące urlopów opiekuńczych, rodzicielskich i zwolnień związanych z siłą wyższą,
✅ prawidłowo planować i rozliczać czas pracy, nadgodziny, podróże służbowe oraz pracę w dni wolne.
✅ zaplanować i przeprowadzić proces wartościowania stanowisk pracy,
✅ dobrać właściwą metodę wartościowania dostosowaną do specyfiki organizacji,
✅ opracować lub zaktualizować opisy stanowisk pracy,
✅ określać obiektywne kryteria oceny stanowisk,
✅ budować logiczne i transparentne struktury wynagrodzeń,
✅ opracowywać siatki płac i widełki wynagrodzeń dla poszczególnych grup stanowisk,
✅ identyfikować i ograniczać ryzyko występowania nierówności płacowych oraz dyskryminacji,
✅ przygotować organizację do wymogów związanych z transparentnością wynagrodzeń i zasadą równego traktowania.
Forma realizacji
•wykład połączony z warsztatami,
•analiza praktycznych przykładów i najnowszego orzecznictwa,
•omówienie stanowisk PIP, MRPiPS i UODO,
•konsultacje problemów zgłaszanych przez uczestników,
•materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.
Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin dydaktycznych).
