Luka płacowa i przejrzystość wynagrodzeń – jak prawidłowo liczyć, analizować i dokumentować różnice w wynagrodzeniach? Jak przygotować firmę do nowych zasad wynagradzania, wartościowania stanowisk i raportowania luki płacowej

Cel szkolenia

Przygotowanie uczestników do prawidłowej analizy, monitorowania i raportowania luki płacowej oraz wdrożenia zasad przejrzystości wynagrodzeń zgodnie z Dyrektywą UE 2023/970, poprzez poznanie wymagań prawnych, metod analizy danych wynagrodzeniowych, zasad wartościowania stanowisk i budowania obiektywnych systemów wynagradzania.

Adresaci szkolenia

Szkolenie jest skierowane do:

• dyrektorów i menedżerów HR,
• specjalistów ds. wynagrodzeń i benefitów,
• specjalistów ds. kadr i płac,
• HR Business Partnerów,
• osób odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń,
• członków zarządów i kadry kierowniczej,
• pracowników działów compliance, audytu i kontroli wewnętrznej,
• przedstawicieli organizacji przygotowujących się do wdrożenia wymogów Dyrektywy UE 2023/970,
• konsultantów HR i doradców prawa pracy.

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

• rozumie różnice między luką płacową, dyskryminacją płacową i nierównością wynagrodzeń,
• zna obowiązki pracodawców wynikające z Dyrektywy UE 2023/970 dotyczącej przejrzystości wynagrodzeń,
• potrafi prawidłowo identyfikować i mierzyć lukę płacową w organizacji,
• umie obliczać średnią i medianową lukę płacową oraz interpretować wyniki,
• wie, jakie składniki wynagrodzenia należy uwzględniać w analizach,
• potrafi tworzyć grupy porównawcze zgodnie z zasadą „takiej samej pracy” lub „pracy o takiej samej wartości”,
• zna zasady wartościowania stanowisk i ich zastosowanie w budowaniu transparentnego systemu wynagradzania,
• potrafi projektować przedziały wynagrodzeń oparte na wartości stanowisk,
• umie identyfikować obiektywne i zgodne z prawem kryteria różnicowania wynagrodzeń,
• poznaje metody analizy danych płacowych w arkuszach kalkulacyjnych,
• potrafi przygotować organizację do raportowania luki płacowej,
• wie, jakie działania naprawcze można wdrożyć w przypadku stwierdzenia nieuzasadnionych różnic płacowych,
• zdobywa praktyczne narzędzia wspierające budowę sprawiedliwej, transparentnej i zgodnej z przepisami polityki wynagrodzeń.