Rada Ministrów przyjęła w połowę lutego 2026 r. projekt ustawy o zmianie Kodeksu pracy oraz Kodeksu postępowania cywilnego, którego celem jest skuteczniejsza ochrona pracowników przed mobbingiem, dyskryminacją i przemocą w miejscu pracy.

Projekt wprowadza jaśniejszą definicję mobbingu, podwyższa minimalne zadośćuczynienie do sześciokrotności minimalnego wynagrodzenia i wdraża model racjonalnej ofiary. Projekt przedłożony został przez Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Kluczową zmianą jest wprowadzenie prostszej i jaśniejszej definicji mobbingu, zgodnie z którą będzie on jednoznacznie rozumiany jako uporczywe nękanie pracownika, oznaczające zachowania powtarzające się lub stałe. Jednorazowe incydenty, choć mogą naruszać godność pracownika, nie będą od razu uznawane za mobbing.

Projekt wprowadza także rozróżnienie między mobbingiem a zwykłą krytyką – uzasadniona krytyka, egzekwowanie obowiązków oraz poleceń służbowych nie będą uznawane za mobbing. Formy nękania, obejmujące mobbing, molestowanie i molestowanie seksualne, zostają ujednolicone i mogą mieć charakter fizyczny, taki jak niepożądany dotyk; werbalny, jak obraźliwe komentarze; lub pozawerbalny, jak gesty czy izolowanie pracownika. Nowe przepisy wprowadzają model racjonalnej ofiary, zgodnie z którym ocena zachowania będzie dokonywana nie tylko z perspektywy subiektywnych odczuć pracownika, lecz także przy uwzględnieniu obiektywnych okoliczności sprawy.

Rozwiązanie to ma ograniczyć ryzyko fałszywych oskarżeń i zapewnić sprawiedliwą ocenę sytuacji. Istotną zmianą jest również podwyższenie minimalnego zadośćuczynienia za mobbing do co najmniej sześciokrotności minimalnego wynagrodzenia za pracę, co ma zapewnić realną, a nie symboliczną rekompensatę za doznaną krzywdę. Nowelizacja wprowadza też lepszą ochronę przed działaniami odwetowymi.

Pracownik, który w dobrej wierze korzysta z przysługujących mu uprawnień dotyczących naruszenia prawa pracy, oraz osoby, które go wspierają, będą chronieni – nawet jeśli ostatecznie nie potwierdzi się naruszenie. Pracodawcy zostaną zobowiązani do zapobiegania mobbingowi i dyskryminacji, reagowania na zgłoszenia oraz wspierania osób dotkniętych niepożądanymi zachowaniami. Nowe przepisy mają wejść w życie po 21 dniach od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw, co pozwoli pracodawcom na przygotowanie się do ich stosowania i wdrożenie odpowiednich procedur wewnętrznych.

Czytaj więcej

Zamów szkolenie – przeciwdziałaj mobbingowi

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Odpowiadając na pilną potrzebę naszych klientów oraz wymogi formalne nakładane na pracodawców, przygotowaliśmy ofertę szkolenia z zakresu zapobiegania i przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.

Art. 943. § 1 Kodeksu pracy zobowiązuje pracodawców do podejmowania wszelkich działań, które mają na celu zapobiegać zjawiskom mobbingu. Antymobbingowe prawo wewnętrzne organizacji to tylko jedno z takich działań. Operacjonalizacja tego prawa to kolejne wyzwanie, na które składają się m.in.: sposoby zarządzania personelem oraz kreowanie odpowiedniej etyki i kultury organizacyjnej firmy.

Oferowane Państwu szkolenie w formule "in-company" dostarcza praktycznej wiedzy i narzędzi ochrony przed zjawiskami dyskryminacji i mobbingu w miejscu pracy oraz trybu postepowania w przypadku ujawnienia takich zjawisk.

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry menedżerskiej, działów HR i pracowników firm, a także kadry kierowniczej i personelu administracji publicznej.

Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się m.in.:

• czym jest, a czym nie jest mobbing i dyskryminacja,
• jakie są przyczyny mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy (uwarunkowania indywidualne vs społeczno – kulturowe),
• co odróżnia zachowanie asertywne od zachowań dyskryminujących i mobbingu,
• jakie wyzwania komunikacyjne stoją przed menedżerami,
• jak komunikować polecenia służbowe oraz egzekwować ich wykonanie w sposób asertywny i zgodny z zakresem odpowiedzialności danego kierownika,
• jak wygląda psychologia mobbingu (ofiara i sprawca mobbingu),
• czym jest tzw. zespół kozła ofiarnego i jaki sposób egzekwowania poleceń służbowych to zachowanie dyskryminujące, a jaki nim nie jest,
• jak w praktyce przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji

Zapraszamy do kontaktu w celu otrzymania oferty skrojonej na miarę potrzeby Państwa organizacji.

Dodatkowo, zapewniamy kompleksowe wsparcie doradcze w zakresie audytu procedur, badania kultury organizacji, badania kompetencji managerów w zakresie rozwiązywania problemów związanych z incydentami MDM, opracowanie procedur przeciwdziałania mobbingowi (przygotowanie dokumentacji) oraz stałe wsparcie doradcze. W tym zakresie zapraszamy do konsultacji naszej oferty usług doradczych.