Program
Program
DZIEŃ 1 – Podstawy świadczenia pracy
I.Co dalej z umową o pracę i umową zlecenia?
1.co tak naprawdę zmieniły przepisy o reformie PIP i czy jest się czego bać
2.na czym polegają nowe uprawnienia inspektorów pracy
3.jakie czynności poprzedzą wydanie decyzji o istnieniu stosunku pracy i jak się do nich przygotować
•zapoznanie się ze stanowiskiem stron
•wydanie polecenia
•ocena realizacji wydanego polecenia
•zakończenie postępowania lub wszczęcie postępowania administracyjnego
4.kiedy inspektor wyda decyzję o istnieniu stosunku pracy, a kiedy skieruje powództwo do sądu
5.czy i jakie znaczenie ma dla istnienia stosunku pracy wola stron umowy
6.skutki wydania decyzji stwierdzającej istnienie stosunku pracy
•data zawarcia umowy o pracę
•szczególne przypadki ochrony pracowników w okresie kontroli
•odwołanie od decyzji
•zabezpieczenie na czas trwania postępowania sądowego
•zagadnienia podatkowe i z zakresu ubezpieczeń społecznych
7.czy umowa cywilnoprawna za okres przed wydaniem decyzji jest „bezpieczna”
8.współpraca PIP z ZUS i KAS
9.wydawanie przez Głównego Inspektora Pracy interpretacji indywidualnych
II.Staż pracy według nowych zasad
1.nowe okresy zaliczane do stażu pracy
2.ogólny a zakładowy staż pracy i ich wpływ na:
•urlopy wypoczynkowe
•okresy wypowiedzenia
•podstawy zasiłkowe
•wysokość odpraw
•dodatki do wynagrodzenia
•nagrody jubileuszowe
3.czas na udokumentowanie dodatkowych okresów aktywności zawodowej
pracownicy objęci ograniczeniem czasowym
pozostali pracownicy
4.dokumentowanie okresów aktywności
•zaświadczenia ZUS
•umowy, rachunki, PIT-y
•zapisy regulaminów – jakich błędów unikać
5.problemy z niezakończonymi okresami pracy – dlaczego działy kadr długo będą odczuwały skutki wprowadzonego rozwiązania
6.co z dokumentacją wewnątrzzakładową
•regulamin pracy
•regulamin wynagradzania
DZIEŃ 2 – Zmiany, do których trzeba się przygotowywać już teraz
I.Przejrzystość i równość wynagrodzeń
1.Przejrzystość wynagrodzeń przed zatrudnieniem – to już obowiązuje
•czy zasady formułowania ogłoszeń o pracę naprawdę się zmieniły – zderzenie teorii z praktyką
•wynagrodzenie i benefity w ogłoszeniu za pracę
•formy neutralne płciowo nie muszą być dziwne
2.Przejrzystość wynagrodzeń w trakcie zatrudnienia
•nowy, obszerniejszy projekt ustawy
struktura wynagrodzeń
ocena wartości pracy na stanowisku a wartość rodzaju pracy
wartościowanie pracy (kryteria, podkryteria, dodatkowe kryteria)
prawo do informacji (kto i o co może zapytać, jakie informacje wolno ujawnić, a jakich nie, tajemnica wynagrodzeń i obieg dokumentów)
•projekt rozporządzenia o luce płacowej
kto i od kiedy będzie raportował,
ujęcie roczne i godzinowe
składniki uzupełniające i zmienne
średnie i mediany
3.Dlaczego to już ostatnia chwila na rozpoczęcie przygotowań do zmian
•audyt obowiązujących regulaminów i procedur
•wyznaczenie osób odpowiedzialnych za wdrożenie zmian w firmie
•jak zidentyfikować nieprawidłowości
•na co trzeba przewidzieć budżet
II.Zmiany w zakresie minimalnego wynagrodzenia za pracę
•nowe definicje ustawowe
•dwa terminy zmiany wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę
•zaokrąglania przy dokonywaniu obliczeń dotyczących wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę
•minimalna stawka godzinowa
•automatyczne naliczanie odsetek do wynagrodzenia za pracę
III.Mobbing – jak przygotować się do zmian i zapewnić sobie bezpieczeństwo
•aktywne i mierzalne działania przeciwko mobbingowi – nowe obowiązki pracodawców
•jak stworzyć dobrą procedurę antymobbingową
•dlaczego pracodawca musi dobrze przygotować się do zmian, nawet jeśli uważa, że mobbing w jego zakładzie pracy nie występuje
•ile może korzystać niefrasobliwość – przeniesienie ciężaru dowodu i wysokie odszkodowania dla ofiar mobbingu
